La medición y el control de gestión del despacho en un entorno cada vez más competitivo son claves para la gestión del margen de nuestra actividad y las variables que inciden sobre el mismo.
CONTROL DE GESTIÓN
El control de gestión del despacho y la gestión de los procesos uno de los pasos previos para disponer de un despacho altamente competitivo
Servicios asociados al control de gestión
- Modelo de control de gestión de mi despacho profesional. Desarrollamos y definimos un modelo de control de gestión personalizado y adaptado a las necesidades de tu despacho. Alineamos tu estrategia con los indicadores de gestión de tu despacho.
- Implantación de nuestra plataforma Kuipad. Disponemos de una plataforma que permite integrar los datos de tu despacho y visualizarlos a través de Power Bi. Es un proyecto innovador y muy útil para despachos con la necesidad de tener información a tiempo real o periódica de forma visible, práctica y útil para la toma de decisiones.
- Modelo de Costes ABC. Implantamos modelos de costes basados en las actividades, con el objetivo de conocer el coste de las mismas y la aportación de valor en la cadena de servicio al cliente. Cada vez más es relevante la necesidad de disponer de canales de información útiles que no solo indiquen el coste de lo que hacemos, sino también el valor del mismo para el cliente.
- Cuadro de Mando Integral. Te ayudamos a la definición y desarrollo de un cuadro de mando integral para tu despacho con automatismos e indicadores que permitan controlar la evolución global de tu despacho.
Hazte Pro
Te ofrecemos un programa de acompañamiento directivo para asesores que quieren estar un paso por delante del mercado a nivel profesional y en sus despachos profesionales.
Control de gestión y procesos para mejorar la eficiencia de tu despacho profesional
Nos apasiona ayudarte a compartir, analizar y prevenir los retos que afronta tu despacho. Te acompañamos en los procesos de cambio en la estrategia de negocios y otros cambios operativos que afecten a tu modelo de negocio.
Desarrollamos proyectos específicos para cada despacho con el objetivo de analizar y revisar las áreas del modelo de negocio en los ámbitos estratégicos, internos, externos y digitales. Esto implica, por ejemplo, la revisión de la oferta de servicios, el modelo de precios, la gestión de procesos, el modelo de comunicación o el propio control de gestión.
Asesoramos y diseñamos el plan estratégico que mejor se adapta a cada despacho considerando su modelo de negocio, inquietudes y capacidades para hacer frente al cambio y a las decisiones que finalmente se definan.
Como has podido ver en la sección de servicios asociados, no sólo te ofrecemos la suscripción a nuestro boletín gratuito. Puedes también contratar servicios puntuales que ayudarán al crecimiento de tu asesoría. Sólo tienes que pedírnoslos rellenando el formulario que tienes a la derecha.
Contacta con nosotros
Si tienes consultas que hacernos sobre nuestros servicios de estrategia o deseas contactar con nosotros sobre cualquier otra cuestión, será para nosotros un placer atenderte y te daremos respuesta lo más pronto que podamos.
En Asesores Pro somos conscientes de que los despachos profesionales deben afrontar nuevos e importantes retos, y queremos ser tu plataforma de acompañamiento en este trayecto hacia una situación mucho más competitiva y en la que la transformación digital es indispensable.
Si lo deseas, puedes ponerte en contacto con nosotros para acceder a un servicio de acompañamiento personal que ayude al crecimiento en positivo de tu asesoría. Te ofrecemos planes personalizados, que se adapten a tus necesidades y así consigas que tu despacho profesional pueda crecer más de lo que imaginas.